这年岁和工作经验的差距，终究不是悟性和天赋能够解决的问题。

在部门组织重新调整后，紧跟而来的第二件事，王文军将梦谷广告现有人员配置的劳务关系和薪资等进行了重新梳理，并制定了初步的管理绩效制度。

较早进入梦谷的董俊达、唐晓彤几人也是拿上了正式工资，工资直接翻了一番。这中间，自然是王文军拿出提案后，路舟所授意的涨薪。

虽然从合理角度而言，即使是他们几人也应该是等到明年毕业后才算得上正式员工。但梦谷广告可不是刚融了一笔千万融资，而即便就是没有融资，路舟也认为这样的人力支出完成在可接受的范围内。

在薪资之后，自然有个更重要的事情期权问题。

王文军也一并将路舟对期权池的规划梳理成草案，只待劳务关系梳理完毕就可以正式执行。

在此前的a轮期间，梦谷广告融资一千万美元，估值一亿美元。共计发行一亿股本，其中期权池共九百万股。

在新拟定的草案中，梦谷广告期权池授予员工的期权，将会从员工获得权利的时间算起，在四年期间内按月线性释放。而行使期权的最短生效期为两年。

在这次的期权分配当中，董俊达、潘飞文、王正业和周文四名最早进来的技术人员每人都分得了八万股。唐语彤、孟晓琴、黄东则是七万股每人。

而在此之后后续入职市场部的员工，所获得的期权数量则从数千到两万不等。

也就是，路舟在给初创团队分配下去的股本就达到了七十万股，其中行权价均为a轮的公允价，单价一美元。

这么设置下去，也算是路舟了却了最开始给众人的一个承诺。

当然，具体到这些初创人员兑现实际股票，那仍然是比较遥远的事情。

好比董俊达几人，他们在这次的期权分配中获得了八万股行使价一美元的期权。这部分期权，逐月释放，也就是每年他们能拿到的是两万股。

但受制于最短生效期，他们几人需要在梦谷工作到2012年之后，才算正式到手，能够行使权利。

而如果到了2014年，如果董俊达几人想要行使所有八万股的期权权利，他们必须以行权单价一美元，支付八万美金给公司后才能获得真正的公司股票。

这中间自然就有两种情况了。梦谷广告的股票到了那个时候，到底值不值一美元。

如果低于一美元，那这期权就是今天路舟吹下去的牛逼，就不存在真正兑现的日子。

又或者，如果在2014年某个员工手中的期权全部释放的情况下，单价达到了两美元，那对于他而言，就相当于先自掏八万美元，而梦谷广告卖给他们价值十六万美元的股票。

当然，里头因为存有股票盈利，所产生的税额也需要由员工自行承担。

这仅仅是路舟给予这些初创人员的回馈方案，这才显得丰厚。相当于，只要他们能够在梦谷待够四年，不管未来梦谷广告的股票单价是两美元还是一百美元，他们都有权利用一美元的单价从期权池中买来一份股票。

按照路舟的计划，明年踏入了b轮往后，梦谷广告的估值就没有下滑的道理。

现在，期权池的九百万股中，王文军一人占了五十万股，再算上今次分下去的七十万。听上去这便似乎不剩多少，仅七百八十万。但只一算，这池子里约莫总额还是“价值”五千万元。

但到了那时候，进入公司新员工的行权价格自然也不可能是如今的一美元，而是会伴随着b轮估值上涨，一并水涨船高。又或者是老员工的旧股以一定比例折换更多的新股。

“匆匆四年，又能有几番年岁让人在某个地方蹉跎。”他悠悠地想到。