126.手术刀(1 / 2)

互联网2010 圳南 1347 字 2个月前

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科技园会议室中。

“路总、方总、丁总,这份关于改制的文件你们先过目一下。”王文军起身给三人分别递了文件。

在完成了海信广南分公司的工作交接后,就在昨天,王文军正式上任梦谷广告副总裁。

看着这“新官上任”的王文军,路舟也是不由感慨,“自己的董事长生涯算是开始了。”

自然,梦谷广告的总裁也如同他此前的打算,交给了傻小子方强。

事实上,这两个多月以来,路舟也几乎不怎么插手方强的日常工作。

而梦谷广告,他从“贴心”的角度为这些实习生考虑,也仍然留在了逸仙大学计院的实验楼中。而路舟自己,在大部分工作时间里,他都是在科技园中和程旭元、温旭伟掰弄着云计算和微讯的事情。

从草创,扶着梦谷广告前行,再到淡出,路舟前后花了不过数月。

这是时代的浪潮上,他弄潮的一刻。踏在时代转折的步点上,梦谷广告如今已经展现了极大的生命力。

王文军的到来,在路舟看来,是梦谷广告正式从“团队”走向公司的第一步。

仅仅到来两天,王文军就在做了一些调查和了解后,直接开始了大刀阔斧的变革。

在组织架构上,梦谷广告原本只有广告部、香蕉部和市场部。经由王文军协调,市场部一切为四,分为招商、客服、运营、测试。

梦谷广告的“万金油”,市场部正式步入历史,取而代之是功能和职责更加明确的四个细分部门。

由招商部承担原有市场部的主要职责,以吸纳沟通广告商为主。

客服部则分为了技术客服和普通客服,解决开发者日常技术对接和香蕉市场普通用户的沟通问题。

运营部门维持日常梦谷广告中的运营活动,比如为网媒提供软文内容素材;同线上渠道的对接,在线上途径铺陈香蕉的推广;内部的特定活动策划,类似较早前推的“百万现金”的一个试水活动等。

王文军在这四个拆分的部门之外,又新增了常规的人力和财务部门,并制定了相应的新增招聘计划。

在王文军的牵引下,仅仅一天时间,人力部门便是显了雏形。同时开始的则是新一轮的人员扩招,以便应对越来越庞大的业务规模。

事实上,无论路舟还是方强都清楚,梦谷广告内部的财务状况非常良好。并且在人力一项上,因为普遍签署的均为实习生合同,所以公司在这方面的支出其实是非常低的。

王文军来之前,路舟不想招人吗?

不,路舟想,而他也这么安排。方强也同样如此。

但不管怎么均衡,在孟晓琴的招收下,梦谷广告的人均工作负载却依旧没有下降。

这无非是由于业务膨胀速度远远要大于扩招的速度而导致的问题,但就孟晓琴而言,路舟也自觉得让人小姑娘来准确判断梦谷广告的真实状况,无疑只是瞎出难题。